Inteligência Operacional Integrada
Reúna dados de ERP, MES, documentos e regras de negócio em um fluxo único, que detecta desvios e leva a informação certa a quem precisa decidir.
O problema
A informação para decidir está espalhada: parte no ERP, parte no MES, parte em documentos e planilhas, parte na experiência de quem opera. Cada decisão exige montar o quadro à mão, os desvios são percebidos tarde e a resposta depende de quem está de plantão.
Para quem
- Diretoria e gerência de operações
- Coordenação de produção e de processos
- Qualidade e conformidade
- TI e dados, como parceiros de integração
Decisões apoiadas
- Como responder a um desvio de processo, prazo ou qualidade
- Qual ocorrência priorizar entre várias abertas
- Quais regras e documentos se aplicam a uma situação
- Quando escalar uma decisão, e para quem
Como funciona
- Passo 1ERP, MES, documentos e planilhas são conectados pela camada de integração, que mantém um modelo de dados comum.
- Passo 2Regras de negócio e limites de controle são configurados com a equipe de operações.
- Passo 3A camada de decisão cruza os dados, detecta desvios e monta o contexto de cada ocorrência.
- Passo 4A ocorrência chega a quem decide, com os dados, os documentos e as regras que se aplicam.
- Passo 5Decisões e resultados ficam registrados e alimentam a melhoria das regras.
Dados necessários
- Dados transacionais do ERP
- Apontamentos e eventos do MES
- Documentos de processo, especificações e procedimentos
- Regras de negócio e limites de controle
- Histórico de ocorrências e decisões, quando existir
Integrações
- ERP
- MES
- Repositórios de documentos
- Bancos de dados
- APIs
- Planilhas
A integração passa pela Vitex Connect, a camada que lê os sistemas que a operação já usa. Como a tecnologia entra
Entregáveis
- Modelo de dados integrado entre os sistemas da operação
- Regras de detecção de desvio configuradas
- Fluxo de ocorrência com contexto, responsável e registro da decisão
- Alertas para quem precisa agir
- Painel de acompanhamento dos KPIs acordados
KPIs acompanhados
- Tempo para decisão
- Trabalho manual
- Desvios detectados
- Tempo de resposta
- Aderência operacional
Os KPIs são medidos antes da implantação e viram a linha de base contra a qual o resultado é comparado.
Implantação
O diagnóstico escolhe um fluxo de decisão de alto impacto para começar, em vez de integrar tudo de uma vez. Tempo para decisão e trabalho manual nesse fluxo são medidos antes e viram a linha de base; os fluxos seguintes entram sobre a mesma integração.
- DiagnósticoEntender processo, decisão, dados e impacto.
- EscopoDefinir oferta, entregáveis, integrações e KPI.
- ImplantaçãoConfigurar capacidades e integrar sistemas.
- ValidaçãoValidar uso, resultado e aderência operacional.
- OperaçãoLicença, monitoramento e evolução.
Modelo comercial
Implantação mais licença anual. A implantação cobre diagnóstico, configuração, integração e validação; a licença cobre o uso, o monitoramento dos modelos e a evolução da solução. O investimento é definido no escopo, depois do diagnóstico.
Perguntas frequentes
Isso é um data lake?
Não. A integração existe para servir decisões definidas no escopo; um dado entra quando alguma decisão precisa dele.
Quanto esforço leva a integração?
Depende de quais sistemas participam e de como expõem os dados. O esforço é estimado no diagnóstico, antes do escopo.
Precisa trocar algum sistema?
Normalmente não. A solução trabalha sobre os sistemas que a operação já usa.
Onde já aplicamos
- Indústria — bombas hidráulicasPlanejamento de montagem e compras na Higra IndustrialData de montagem e de entrega por pedido, com o caminho crítico de peças e a compra organizada pela carteira, não peça a peça.Ler o case
- Comércio de mobiliário corporativoEcossistema comercial integrado na Office ShopAtividades comerciais e ciclos administrativos reunidos num ecossistema com dados integrados, automação e analytics.Ler o case
